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鋼鐵業(yè)抱團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變能否助行業(yè)脫困?

發(fā)布時(shí)間:2014-01-21
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  近期,全國(guó)鋼材指數(shù)創(chuàng)下近5個(gè)月新低,令業(yè)界不寒而栗。而隨著電商的快速發(fā)展,其觸角延伸到各行各業(yè),面臨“嚴(yán)寒”的鋼鐵行業(yè)也對(duì)電商產(chǎn)生濃厚興趣?,F(xiàn)在,點(diǎn)一下鼠標(biāo),就能在網(wǎng)上買到鋼材。這樣的情形,在剛過(guò)去的2013年漸成潮流。

  工信部信息化推進(jìn)司副司長(zhǎng)董寶青表示,鋼鐵業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨,目前主管部門跟蹤的鋼鐵電商已達(dá)到30多家,這些新興力量將從交易模式、物流和金融等多方面改變鋼鐵業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

  作為大宗物資,鋼鐵交易額動(dòng)輒上百萬(wàn)元,從傳統(tǒng)的視角看電商化比較難。但為什么鋼鐵電商在2013年呈風(fēng)起云涌的態(tài)勢(shì)?一個(gè)重要原因是行業(yè)困境的倒逼。業(yè)內(nèi)人士指出,2008年國(guó)內(nèi)鋼價(jià)的最大波幅達(dá)到2550元/噸,2010年為960元/噸,2013年為690元/噸。鋼價(jià)波幅不斷收窄,使得貿(mào)易商賺取價(jià)差的盈利模式一去不復(fù)返,鋼鐵業(yè)傳統(tǒng)的多級(jí)銷售體系迅速崩潰,搞服務(wù)、建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展成為新的選擇。

  “電子商務(wù)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊不言而喻,鋼鐵企業(yè)投身電子商務(wù)平臺(tái)多是被逼無(wú)奈,主動(dòng)求變的企業(yè)少之又少,而電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)需要耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力,且消費(fèi)類和生產(chǎn)類產(chǎn)品的銷售模式完全不同,產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建立的必要性確實(shí)存在,但鋼鐵巨頭無(wú)需各自為戰(zhàn)、紛紛興建電子商務(wù)平臺(tái)”。中投顧問(wèn)冶金行業(yè)研究員苑志斌在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)道。

  以前在市場(chǎng)高峰時(shí)期,一噸鋼能掙上千元,而目前一噸鋼幾十元的微利是常態(tài)。在這種情況下,減少銷售層級(jí)、降低流通成本是必然趨勢(shì),而這正是電商的長(zhǎng)項(xiàng)。電子商務(wù)作為“攪局”鋼鐵這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的新勢(shì)力,一改傳統(tǒng)的銷售局限,幫助鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化,加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)的銜接和合作,降低企業(yè)的交易成本,同時(shí)增加銷售機(jī)會(huì)。

  和其他領(lǐng)域一樣,目前多數(shù)鋼鐵電商走的也是免費(fèi)模式。通過(guò)免費(fèi)撮合鋼廠、貿(mào)易商和用戶在網(wǎng)上交易,迅速擴(kuò)大客流量,進(jìn)而提供各種增值服務(wù)。鋼鐵行業(yè)抱團(tuán)互聯(lián)網(wǎng),本身就是為了降低成本,但這樣做并非就是萬(wàn)事大吉了。鋼鐵互聯(lián)網(wǎng)在運(yùn)作過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題,要做強(qiáng)這一項(xiàng)業(yè)務(wù)還需要時(shí)間。

  苑志斌表示,一方面,抱團(tuán)取暖或是明智之舉,無(wú)論是電商平臺(tái)與自身鋼鐵銷售有無(wú)關(guān)系,鋼鐵巨頭最好不要單獨(dú)涉獵,尋求其他鋼企合作或投資電商能夠避免很多風(fēng)險(xiǎn);另一方面,電子商務(wù)平臺(tái)短期內(nèi)很難有盈利能力顯現(xiàn)出來(lái),鋼鐵企業(yè)應(yīng)有足夠耐心、足夠?qū)嵙ψ龃笞鰪?qiáng)這一業(yè)務(wù),而后再謀求經(jīng)濟(jì)效益。

  發(fā)展電商平臺(tái),轉(zhuǎn)變經(jīng)銷模式能否讓目前問(wèn)題重重的剛鐵行業(yè)走出困境呢?

  苑志斌認(rèn)為,非鋼業(yè)務(wù)將成為鋼鐵企業(yè)扭虧的重要手段,鋼鐵巨頭涉足電子商務(wù)本身無(wú)可厚非,不過(guò),鋼企對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)作不太熟悉,盲目涉足恐進(jìn)一步拖累企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?;ヂ?lián)網(wǎng)電商與鋼鐵行業(yè)存在著一定抵觸,當(dāng)下鋼鐵行業(yè)日趨萎靡之際并非發(fā)展電商的最佳時(shí)機(jī),想要依托電商來(lái)脫困的想法過(guò)于單純。

  發(fā)展鋼鐵電商平臺(tái)固然是整個(gè)行業(yè)壓縮中間成本的一次集體救贖,但是,如果把擺脫行業(yè)整體危理解為縮減物流成本的話,不免有些簡(jiǎn)單。鋼鐵行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合作,僅僅是鋼鐵企業(yè)們?cè)?ldquo;寒冬”中自救的一種企業(yè)的本能反應(yīng),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)起到一定作用。但鋼鐵行業(yè)要走出“困境”,還是需要在提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)高端產(chǎn)品上下功夫,同時(shí),要按照市場(chǎng)的供求來(lái)確定產(chǎn)能。