公司隆重召開新年度迎新工作動員大會
天儀再始歲更新，中鋼揚帆啟新程。1月1日，公司隆重召開新年度迎新工作動員大會，對2013年工作完成情況進行全面總結，并秉持科學發(fā)展、找準中心點，科學謀劃2014年工作思路。總經(jīng)理袁玉珠，副總經(jīng)理衛(wèi)建中、邢國梁、袁玉平、袁玉山、姜旭斌、李燕東、許智雄、張俊忠出席會議。
會議由衛(wèi)建中副總主持，其他副總就2013年各自分管工作的完成情況與新年度的工作計劃，作了詳細匯報。會議指出，2013年全員團結進取、開拓創(chuàng)新，在項目改造、生產(chǎn)組織、經(jīng)營運行、技術管理、能源資源保障、后勤服務等領域取得了驕人的業(yè)績。尤其是一體系升級改造工程的全面投產(chǎn)，標志著中鋼人日產(chǎn)萬噸鋼的夢想成真。
會議要求，新年度全員必須眼睛向內(nèi)、自我加壓、苦練內(nèi)功，將控制消耗、反對浪費作為每一個中鋼人的職責。全公司要確立成本領先戰(zhàn)略，全面樹立以效益為中心的管理思想，將追求高效益作為一切工作的出發(fā)點、著力點和落腳點；要通過挖潛增效，提升經(jīng)營管理水平保證職工收入；要通過培育新的經(jīng)濟增長點，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
會議提出，2014年是“品種質(zhì)量效益年”，生產(chǎn)經(jīng)營的指導方針是“以效定銷，以銷排產(chǎn)，以焦定產(chǎn)”；總的管理思路是以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以產(chǎn)業(yè)政策為指導，以降本增效為主線，以新產(chǎn)品開發(fā)為動力，加大管理和技術創(chuàng)新力度，大力推進產(chǎn)品結構調(diào)整，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進一步提升品種質(zhì)量優(yōu)勢和經(jīng)營管控能力，由依靠擴大規(guī)模的“外延式增長”，向依靠機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的“內(nèi)涵式提升”轉(zhuǎn)變，拓寬效益增長空間，努力把中鋼建設成為中西部最具競爭力的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
袁玉珠總經(jīng)理著重強調(diào)，新年度除不在職工工資上采取措施外，要全面強化成本、技術、設備材料、安全環(huán)保、質(zhì)量等方面的管理，進而向低成本的生產(chǎn)經(jīng)營要效益、向差異化的產(chǎn)品競爭要效益、向穩(wěn)定的材料設備保障要效益、向安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營要效益、向質(zhì)量品牌要效益。
袁玉珠總經(jīng)理著重提出，要創(chuàng)新人事管理，向精崗精員要效益，力爭在“十二五”末實現(xiàn)主業(yè)人均產(chǎn)鋼500噸的目標；要加強干部管理，向管理者的工作作風和效率要效益，促使各級干部切實從“怎么看”向“怎么辦”轉(zhuǎn)變，進而提高各項制度和計劃的執(zhí)行力，確保公司各項工作部署貫徹落實到位。
袁玉珠總經(jīng)理希望全員將個人價值觀由“利益驅(qū)動”向“事業(yè)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變、由物質(zhì)充實向精神豐富轉(zhuǎn)變，做創(chuàng)新型、事業(yè)型的中鋼人，以主人翁的姿態(tài)和高度負責的理念推動企業(yè)發(fā)展，打造全員幸福的港灣。
會議還表彰了為一體系升級改造工程投運作出貢獻的煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力中心等先進單位和王保勤、牛書堂等先進個人。